现代企业越来越意识到员工使用手机的行为可能会对企业产生不良影响，因此建立和管理公司的工作手机使用规定变得至关重要。
以下是一些建议，可以帮企业建立和管理工作手机使用规定。
1. 在招聘过程中，可以强调责任感和工作效率，通过这种方式吸引优秀的员工，并让他们愿意接受工作手机的使用规定。
2. 企业可以建立公司内部的实时通讯平台，尽量避免使用个人微信等私人聊天工具。
这样的规定可以让员工之间建立更紧密的联系，提高团队工作效率。
3. 对于员工使用手机的行为，企业可以适当做出规定，比如禁止员工在游戏中度过时间，禁止员工浏览与工作无关的内容等。
这些规定可以让员工更加专注于工作，减少使用手机的时间。
4. 企业管理者应该与员工沟通，说明工作手机的用途和作用，以及使用手机的规定。
这样可以让员工更好地理解企业对于手机使用的重视，并能够更好地遵守规定。
5. 企业可以定期对工作手机的使用情况进行监控和检查，及时发现和纠正员工使用手机不当的行为。
企业工作手机的使用规定需要根据具体情况制定，既要规范员工的行为，又要提高工作效率和工作质量。
通过以上措施，企业可以更好地管理员工使用手机的行为，提高企业的工作形象和员工的工作积极性。
