移动互联网的发展，假如企业不紧跟时代的脚步，创新传统的销售员工监控管理机制，那么容易导致员工飞单私单、吃回扣、离职带走客户等难题。
基于微信、电话等密闭的沟通渠道，领导在整个销售沟通过程中彻底处在混乱状态。是否有沟通，沟通进展怎样，工作量是否保质保量完成？添加了多少微信和有效的对谈？沟通过程的不透明性使销售管理失控，是否有违规行为的发生等。
实际上，搞好销售员工监控管理并不难！关键是要掌握里外两个方面：
对内搞好公司员工的管理工作。
内部是让整个营销过程始终在阳光下规范化、追朔、可回收。企业能够实施完整的合规审查和风险监控管理，全力保障客户资源安全。
此外，让技术和信息对销售进行全面的反馈，协助销售在激活、买卖、转型等节点上完成更快的交易和转型。
搞好公司客户对外管理工作
外界是管理企业的客户，包含创建客户的实际需求模型（客户肖像和标识），开展个性化操作，有针对性地对于客户营销行为，在减少买卖环节的同时减少交易环节。
假如你想做好销售员工监控管理，就必须从内部外部两个方面努力，重塑营销管理生态，才能实现你的期望！
红鹰工作手机集成多种功能，利用其强劲的功能为企业微信营销提供安全防护墙，便捷公司进行有效的营销管理，提高工作效率，避免公司利益损失。致力于帮助企业科学、高效地监控管理员工工作手机及微信，规范员工行为、保证企业数据安全，降低企业运营风险。
