到底怎样才能做好企业微信客户运营呢?企业微信客户管理难，变现差，我们不妨来看看关于企业微信客户管理的相关内容。
1、引导性
如何做好企业微信客户运营?通过奖励激励和惩罚措施来引导用户知道自己需要做什么。
进群之后的引导让新人快速了解到群内不能擅自拉人，而运营社在大家营造的氛围，也不会擅自发布广告。这样柔和一点的引导和环境渲染会让用户更容易接受和遵守。
2、数据化
如何做好企业微信客户运营?如果把企业微信客户当做一个产品来看的话，那么肯定需要从基本的数据上来去进行企业微信客户用户运营的导向目标。
比如，看到企业微信客户的招募有一个质的飞越，那么我们就需要考虑是从哪几个渠道加强了推广?推广文案又有了什么变化呢?这些原因分析之后就更容易掌握企业微信客户用户的增长。
看到企业微信客户剔除人数逐渐减少，那么我们就需要考虑剔除人数的减少是否是因为用户粘度的增加，口碑做的更好?企业微信客户用户在哪些活动中活跃度比较高?从这些数据中可以深入挖掘运营社的价值，这样就能增加用户留存了。
3、有沉淀
如何做好企业微信客户运营?一直大家都会说一个企业微信客户要想存活的比较久一定要流通，就是说这个企业微信客户一定要让企业微信客户内部的人员流通，不能一成不变，因为人的新鲜期是三个月，所以这个也是企业微信客户容易死亡的原因。而我认为，如果想让企业微信客户存活下来更久更多的是要有沉淀，要有属于自己的亚文化。
4、供需性
如何做好企业微信客户运营?企业微信客户的目的是为了服务产品的，但是运营的却是人，既然运营人就一定要了解用户的需求定理，那么如何给予用户的供需满足。
举个简单的例子：一个学习型的企业微信客户，大家加入其中无法是为了学习。这个需求也就是企业微信客户存在的价值。所以对于群内的积极用户(在某些领域都有很独特的见解)，我们可以尝试去一步步的加好友，介绍自己，撩这些有潜力的用户，邀请他们做专题分享。
5、可成长性
如何做好企业微信客户运营?当一个企业微信客户的价值点被使用完毕的话，那么我们就需要不断地去增加对用户的刺激点，也就是在要引导用户成长的过程中企业微信客户也要一起成长。
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