领导就是带领员工走向成功的人。优秀的员工不仅仅是靠招聘获得的，更是卓越的领导一步一个脚印地带出来的，这些领导就是企业的代表。日本著名企业家松下幸之助总结自己一生的管理实践，提出了企业企业微信营销管理员工的21点技巧：
1、让每个人都了解自己的地位，不要忘记和他们讨论他们的工作表现;
2、给予奖赏，但奖赏要与成就相当;
3、如有某种改变，应事先通知，员工如能先接到通知，工作效率一定比较高;
4、让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策;
5、信任员工，赢得他们的忠诚信任;
6、实地接触员工，了解他们的爱好、习惯和敏感的事物，对他们的认识就是你的资本;
7、聆听下属的建议，他们也有好主意;
8、如果有人举止怪异，应该追查;
9、尽可能委婉地让大家知道你的想法，没有人喜欢被蒙在鼓里;
10、解释“为什么”要做某事，如此员工会把事情做得更好;
11、万一你犯了错误，立刻承认，并且表示歉意，如果你推卸责任，责怪旁人，别人一定会瞧不起你;
12、告知员工他所担负职务的重要性，让他们有安全感;
13、提出建设性的批评，批评要有理由，并找出批评的方法;
14、在责备某人之前，先指出他的优点，表示你只是希望能帮助他;
15、以身作则，树立好榜样;
16、言行一致，不要让员工弄不清到底应该做什么;
17、把握住每一个机会，表现你以员工为骄傲，这样能使他们发挥最大的潜力;
18、假如有人发牢骚，需赶紧找出他们不满之处;
19、尽最大可能，安抚不满的情绪，否则所有的人都会受到波及;
20、制定长、短期目标，以便让人们据以衡量自己的进步;
21、支持你的员工，应有的权利与责任是不可分的。
企业企业微信营销在当今企业运营中扮演着重要角色，企业企业微信营销为提高核心竞争力，利用相应的信息技术以及互联网技术来协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互，从而提升企业管理方式，向客户提供创新式的个性化的客户交互和服务的过程。随着互联网科技日新月异的发展，信息化已经逐渐代替传统的商业运作模式，同时对企业原有的生产方式、运作模式和管理模式产生了极大的影响。企业原有的生產方式和思維觀念极大地被改變，企业的财务物流，人力资源等模块和他们的核心业务流程管理过程都得到了及时的整合和优化。这也就为企业企业微信营销的管理带来了一定的便利和优势。推荐阅读:企业微信销售类的企业如何对员工企业微信进行管理
