“私域流量”说得再好听，较后还是要落地到“公域”的平台上。
一个例证是企业微信对拉人外挂的封杀，实际上就挑明了“个人信任”这个假定大体上会被官方判定属于“黑产”，毕竟，这套逻辑与“好物圈”并行撞车了。
但不能说“私域流量”完全靠企业微信，另外小红书、知乎、豆瓣等更为垂直的社区也是有带货先例的，“个人信任”从本质上看更像是（KOC）key opinion customer策略，说直白一些就是“杀熟”（非贬义），我们反感“杀熟”，而一旦被推荐的商品实现了某种心理预期（比如：这款口红是当季限量），我们又乐于受这些素人KOL的影响。
因此，从对假定验证过程和“私域”的外部环节来看，整体的流量环境是没有变化的。在流量稀缺的大背景下，商家作为买方市场的角色没有太大转变，只是在特定环节下，我们看到的“私域”是一片卖方的繁荣。
“私域流量”解决焦虑？
有意思的一点是，在“私域流量”的环境下，卖方的繁荣并不是由商品的稀缺造成的，反观带货或种草的内容，都是很普通的大众消费品，就算在特定的，比如：奢侈品或球鞋市场，有限量版的概念，但整体而言，渠道的变现能力还是得靠普通的消费品决定。
回到“变现”这个原点，如果流量溢价的实现，都无法符合基础的供求规律，说明“私域流量”这一新的概念或说“流量思维”是值得商榷的，而在“私域流量”爆发的同时，它真的就解决焦虑了？
一个新概念的产生务必会经历三个阶段：焦虑期、祛魅期及正视期。“私域流量”正逢“焦虑”。
对“流量”的“焦虑”从根本上看，是对“信息有效性”的焦虑。如果人口数量大略等同于流量，近两年人口增幅放缓，对总的流量口袋的确会有所影响。但就移动端的流量来看，在手机出货量趋于稳定的情况下，一定会趋于一个恒值。
不是总的流量变少了，而是这个恒值背后的流量人口，无论媒介使用习惯，还是对信息的接受程度都达到了稳定和饱和。
