1、设计好报表，定时向领导发送，提供关键数据;
企业微信在工作中非常重要功能之一，就是定时给领导发送相关报表，让领导及时了解生产状况和工作进度，为了防止忘记，这个可以借助闹钟的提醒!
2、让下属每班定时汇报工作总结;
这点与上面那点相呼应，既然知道自己要向领导汇报工作，那么您自己的信息从何而来?您自己必须了解的数据，也可以逐级安排让下属定时和您汇报，可以制定好格式，信息要全面，当然一次可能不是那么到位，经过多几次拉锯和优化，我相信格式和内容就可以固定住了。
3、为了节省领导的时间，可以先编辑简练语言，算做口头汇报前的铺垫;
有时候领导很忙，或者时间很紧，我们为了照顾领导，节省口头汇报的时间，可以先花时间编辑好信息，做到语言简练，先说重点，罗列好关键数据，先发给领导了解，为口头汇报做铺垫，这么贴心得下属，我相信领导也会欣赏，另外，要是有一些口头当面不好说的话，也可以用企业微信的方式发给领导，说不出口的话或者怕口头临时语言组织不好，难道经过深思熟虑的书面文字也不敢发吗?较后，提醒一点，和领导汇报工作，较好不要发语音，语音是对领导的不尊重，对上汇报工作尽量用文字形式。
4、每日安排工作，采用(白板写上文字描述+语音推送+听者回复“听完”);
较近，我们团队从上至下，开始养成了一个好习惯，就是借助企业微信，及时分享任务安排，先每个部门准备一个小白板，然后主管将今日交办事项在白板上梳理好，罗列清楚，拍照发群，然后再配上语音解说，每条语音尽可能的达到60秒，不要分多次发短的语音，较后相关班长听完，就回复听完，如此做有多个好处：先，在白板写的同时，主管自己可以梳理待办事项，加上语音推送，可以更好的全面解释，虽然一条语音只有短短60秒，但是信息量是非常大的，那天我特意数了一下罗辑思维的每日60秒语音，正常语速可以讲500-600字。
较关键的是，现在生产工作运行基本都是三班轮换制度，中班夜班的班长也可以很全面的接收到主管的详细命令，而不是上班以后，跑到白板面前光看文字，有时候会理解不到位，而且极其方便，一觉醒来，在穿衣或者刷牙的时候花上1-2分钟就可以听到主管安排的重要事项，同时养成回复“听完”的习惯，也让主管更放心，不用额外再花时间给你打电话详细交代，这样可以减少很多班长之间交接班造成的漏失。不仅如此，主管推送的信息，更高层的领导也可以看到，这样公开透明管理，让领导也可以见证大家自律的习惯，甚至有时候还可以纠正或者补充，对于团队管理，这套方法益处真是多多啊!
5、可以适当进行用红包性质的惩戒;
一个企业微信群就是组建的一个团队，而且上面也提到了，每个团队都有内部达成共识的游戏规则，比如：忘记发报表!忘记定时巡检现场!如何处罚?这个所有团队成员可以进行监督，因为这些事情，要真规规矩矩按公司规定开罚单，有时候觉得也没有必要，但是不意思意思的话，团队共同的游戏规则久而久之自然也会变得形同虚设，来上个小红包，比如：忘记一次5元，发到群里面，这样约束力还是很大的，谁也不好意思因为同一件事情天天发红包吧!面子也挂不住!适当的小红包进行惩戒，就是企业微信又一个好功能!我们团队屡试不爽。
如上只是我个人在利用企业微信在工作中的运用，必定还不全面，如果您有更好的，希望您能分享给大家，但我仍然期望其中一二能帮助到您或者触发您的灵感。
