在当代商业社会这个没有硝烟的“战场”，无论是哪一个领域的产品，企业需要认清的本质有两件事，一是产品的本质如何认定？无论从事任何行业都需要把行业的本质考虑清楚。只有当从业者将自身行业的本质看清楚后才能够找准企业发展的方向。第二件事就是要思考产品的客源问题。
做一件产品，客户从哪里来？当代商业社会的客源拓展远比古代以及近代都方便得多。在当前大数据的技术支撑下，信息的流通速度变得越来越快，企业能够获取的渠道也越来越多。但正因为如此，同样地在同质化产品中的竞争也越来越激烈。同行业之间对于客户资源的抢夺也越发激烈，稍有不慎就可能失去一个重要客户。个别企业为了抢夺客户更是无所不用其极，收买竞争对手员工窃取客户信息资料从而中途拦截，做那半路跳出来的“程咬金”的事情屡见不鲜，企业缺乏真正有效的企业微信管理工具。
在当代社会商业环境中，企业应该如何才能够保护好自身的客户资源，在商业竞争中打出漂亮的一役？现在已经有不少企业开始尝试在办公CRM的基础上接入企业微信管理工具，红鹰工作手机管理系统专为微营销团队员工绩效统计、行为规范而开发的一款风控及管理系统，在规范员工行为，防范甚至杜绝商业风险的同时能够真正实现企业管理者实时搜集手机内数据变化，并上传到服务器进行集合型分析统计，让每个员工在企业微信端的操作都一目了然，一旦出现违规操作，风控部门靠前时间就能够收到预警。
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